Modelo Predictor de la Efectividad de los Equipos de Trabajo en Proyectos Seis Sigma.
Fecha
2023-09
Autores
Álvarez Argüelles, Mariela
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
Resumen
En este resumen capitular se presentan condensadamente, los contenidos de este proyecto. Esencialmente la revisión exhaustiva de la literatura de Seis Sigma y de Equipos de Trabajo, determinando los factores para su administración, con los que se construyó un cuestionario para la investigación en empresas y determinar su impacto relativo en la implantación efectiva; estos se analizan con ecuaciones estructurales y se propone un modelo predictor de la efectividad de proyectos Seis Sigma.
El capítulo uno presenta los antecedentes del proyecto contextualizando la metodología SS, la efectividad y los equipos de trabajo, seguido del planteamiento del problema, los objetivos, la hipótesis, la justificación y los alcances y delimitación.
En el capítulo dos se enmarca la teoría que da respaldo a la investigación, iniciando con el concepto de modelo científico, posteriormente presenta la descripción de antecedentes, conceptos, prácticas y objetivos principales de la metodología Seis Sigma (SS). Así mismo, se aborda la definición, características y conformación de los equipos de trabajo (ET) empleados para la mejora de los procesos SS en la industria, los factores críticos de éxito (FCE), resaltando aquellos que factores que tienen influencia en la efectividad de los equipos de trabajo de proyectos SS.
En el capítulo tres, se discuten los recursos que se aplicaron para realizar este proyecto de investigación; inicia con la descripción del tipo, diseño y sujetos de investigación, seguido de los materiales utilizados y los métodos, en los que se describe la forma en que fueron los recursos fueron aplicados.
El capítulo cuatro describe los resultados del Meta-Análisis, así como los FCE que se identificaron en la literatura, seguido de los resultados las validaciones del IM, el resultado de la aplicación del IM y por ultimo los resultados globales del modelo estructural.
El capítulo cinco presenta las conclusiones y las recomendaciones, así como las limitaciones de la investigación y las propuestas futuras de líneas de acción.
Descripción
En este resumen capitular se presentan condensadamente, los contenidos de este proyecto. Esencialmente la revisión exhaustiva de la literatura de Seis Sigma y de Equipos de Trabajo, determinando los factores para su administración, con los que se construyó un cuestionario para la investigación en empresas y determinar su impacto relativo en la implantación efectiva; estos se analizan con ecuaciones estructurales y se propone un modelo predictor de la efectividad de proyectos Seis Sigma.
El capítulo uno presenta los antecedentes del proyecto contextualizando la metodología SS, la efectividad y los equipos de trabajo, seguido del planteamiento del problema, los objetivos, la hipótesis, la justificación y los alcances y delimitación.
En el capítulo dos se enmarca la teoría que da respaldo a la investigación, iniciando con el concepto de modelo científico, posteriormente presenta la descripción de antecedentes, conceptos, prácticas y objetivos principales de la metodología Seis Sigma (SS). Así mismo, se aborda la definición, características y conformación de los equipos de trabajo (ET) empleados para la mejora de los procesos SS en la industria, los factores críticos de éxito (FCE), resaltando aquellos que factores que tienen influencia en la efectividad de los equipos de trabajo de proyectos SS.
En el capítulo tres, se discuten los recursos que se aplicaron para realizar este proyecto de investigación; inicia con la descripción del tipo, diseño y sujetos de investigación, seguido de los materiales utilizados y los métodos, en los que se describe la forma en que fueron los recursos fueron aplicados.
El capítulo cuatro describe los resultados del Meta-Análisis, así como los FCE que se identificaron en la literatura, seguido de los resultados las validaciones del IM, el resultado de la aplicación del IM y por ultimo los resultados globales del modelo estructural.
El capítulo cinco presenta las conclusiones y las recomendaciones, así como las limitaciones de la investigación y las propuestas futuras de líneas de acción.
Palabras clave
Seis Sigma, Efectividad, Equipos de Trabajo, Factores Críticos de Éxito, SEM-PLS