Estrategia competitiva en las PyMES a través de la praxis del diseño en la Web 3.0.
Fecha
2020-09
Autores
Matheus Marín, Alibell Carolina
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
Resumen
Resumen - Se presenta un estudio que propone desarrollar una serie de estrategias que permitan la migración por medio de la integración del diseño de las PyMES tradicionales a las PyMES 3.0 aplicadas a una empresa objeto de estudio. En primer lugar, se realizó un modelo teórico donde se presentan las dimensiones a medir, siendo las más importantes: la evolución de las practicas del diseño, la gestión estratégica del diseño, los procesos de integración del diseño en las empresas, la web 3.0, el comercio electrónico y las PyMES 3.0. La metodología está constituida en cinco fases comenzando por la investigación teórica, seguidamente un análisis de casos de éxito de empresas posicionadas en la web 3.0 para determinar las estrategias que aplican en su estrategia competitiva, posteriormente para el diseño y validación del instrumento de medición se formuló un Audit-corporativo para determinar el nivel estratégico y operacional de la empresa objeto de estudio; luego se aplicó una entrevista abierta semi-estructurada de 38 preguntas que miden los indicadores referentes a las diversas alternativas de diseño y cómo la están aplicando a través de la web, ambos instrumentos fueron aplicados principalmente a tres empresas piloto y finalmente a la PyME seleccionada en Ciudad Juárez donde se determinó que la empresa se encuentra en nivel dos del modelo Design Ladder: diseño como estilismo en el producto, en el modelo DME Staircase se encuentra en nivel uno: no gestión de diseño y en el modelo Strategic Design Ladder se encuentra en nivel uno: estrategias pasivas, sin actividad. Con toda la información recabada y el análisis de los resultados se procedió a realizar el diseño de las estrategias que permitan la migración efectiva de una empresa tradicional al mundo 3.0 aplicadas al caso objeto de estudio.
Descripción
Resumen - Se presenta un estudio que propone desarrollar una serie de estrategias que permitan la migración por medio de la integración del diseño de las PyMES tradicionales a las PyMES 3.0 aplicadas a una empresa objeto de estudio. En primer lugar, se realizó un modelo teórico donde se presentan las dimensiones a medir, siendo las más importantes: la evolución de las practicas del diseño, la gestión estratégica del diseño, los procesos de integración del diseño en las empresas, la web 3.0, el comercio electrónico y las PyMES 3.0. La metodología está constituida en cinco fases comenzando por la investigación teórica, seguidamente un análisis de casos de éxito de empresas posicionadas en la web 3.0 para determinar las estrategias que aplican en su estrategia competitiva, posteriormente para el diseño y validación del instrumento de medición se formuló un Audit-corporativo para determinar el nivel estratégico y operacional de la empresa objeto de estudio; luego se aplicó una entrevista abierta semi-estructurada de 38 preguntas que miden los indicadores referentes a las diversas alternativas de diseño y cómo la están aplicando a través de la web, ambos instrumentos fueron aplicados principalmente a tres empresas piloto y finalmente a la PyME seleccionada en Ciudad Juárez donde se determinó que la empresa se encuentra en nivel dos del modelo Design Ladder: diseño como estilismo en el producto, en el modelo DME Staircase se encuentra en nivel uno: no gestión de diseño y en el modelo Strategic Design Ladder se encuentra en nivel uno: estrategias pasivas, sin actividad. Con toda la información recabada y el análisis de los resultados se procedió a realizar el diseño de las estrategias que permitan la migración efectiva de una empresa tradicional al mundo 3.0 aplicadas al caso objeto de estudio.
Palabras clave
Web 3.0, Estrategia competitiva, Diseño, Comercio electrónico