Leiner de la Cabada, MarieMendoza Arvizo, UlisesMoreno Espinoza, Luis ÁlvaroGómez García, Claudia2022-02-102022-02-102021-01http://hdl.handle.net/20.500.11961/6062El tema de bienestar ha sido abordado por siglos bajo diferentes perspectivas con vertientes correspondientes a diferentes áreas disciplinares. En el área laboral, la rueda del bienestar se ha abordado como un método para mejorar las condiciones de los trabajadores en relación con su desempeño tomando casi exclusivamente la dimensión física (salud física y/o hábitos alimenticios). Las razones para la inclusión exclusiva de esta dimensión, fácilmente medible, están basadas principalmente en la complejidad para abordar otros aspectos difíciles de medir como es el caso de los aspectos emocionales. En esta intervención “BIEN++” se plantea enseñar/recordar a empleados los beneficios de mejorar su bienestar abordando las dimensiones del “Yo indivisible”: Física (hábitos alimenticios y actividad física), Afrontamiento (manejo y afrontamiento al estrés), Creativa (manejo del enojo y manejo de emociones), Esencial (resiliencia, espiritualidad e identidad), Social (construcción de redes sociales) con un eje integrador de convertir estas dimensiones en una filosofía de vida. Se consideró como indicador organizacional la fatiga laboral prolongada por considerarse que este elemento puede tener una relación con el bienestar. El principal objetivo del estudio es determinar el posible efecto que una intervención “BIEN++” consistente en talleres para personal de salud tienen con: a) su bienestar subjetivo, b) su resiliencia, c) su fatiga laboral prolongada y d) la posible correlación entre la percepción del trabajador en relación con su bienestar subjetivo, su resiliencia y su fatiga laboral prolongada.El tema de bienestar ha sido abordado por siglos bajo diferentes perspectivas con vertientes correspondientes a diferentes áreas disciplinares. En el área laboral, la rueda del bienestar se ha abordado como un método para mejorar las condiciones de los trabajadores en relación con su desempeño tomando casi exclusivamente la dimensión física (salud física y/o hábitos alimenticios). Las razones para la inclusión exclusiva de esta dimensión, fácilmente medible, están basadas principalmente en la complejidad para abordar otros aspectos difíciles de medir como es el caso de los aspectos emocionales. En esta intervención “BIEN++” se plantea enseñar/recordar a empleados los beneficios de mejorar su bienestar abordando las dimensiones del “Yo indivisible”: Física (hábitos alimenticios y actividad física), Afrontamiento (manejo y afrontamiento al estrés), Creativa (manejo del enojo y manejo de emociones), Esencial (resiliencia, espiritualidad e identidad), Social (construcción de redes sociales) con un eje integrador de convertir estas dimensiones en una filosofía de vida. Se consideró como indicador organizacional la fatiga laboral prolongada por considerarse que este elemento puede tener una relación con el bienestar. El principal objetivo del estudio es determinar el posible efecto que una intervención “BIEN++” consistente en talleres para personal de salud tienen con: a) su bienestar subjetivo, b) su resiliencia, c) su fatiga laboral prolongada y d) la posible correlación entre la percepción del trabajador en relación con su bienestar subjetivo, su resiliencia y su fatiga laboral prolongada.spaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 MéxicoBienestar.Resiliencia.Fatiga.Intervención.Personal de salud.info:eu-repo/classification/cti/5Tesis doctoral